ESG-rapport 2024/2025
Ett år av förändring
Det gångna året har på många sätt varit ett år med både stora framsteg och viktiga insikter. Vi har haft en positiv utveckling i vår metallverksamhet, där både tonnage och lönsamhet har legat på en hög nivå. Samtidigt har samarbetet med producentansvarsorganisationen Elretur öppnat dörren till ett nytt och lovande affärsområde inom återbruk och återvinning av elektronik.
Samtidigt måste vi också konstatera att vår ekonomiska utveckling inte lever upp till våra egna ambitioner. Vi har ett ansvar att säkerställa att HJHansen Recycling Group även fortsättningsvis är ett företag i tillväxt – ett företag som bidrar och inte belastar.
Ambitioner och ansvar
ESG-arbetet står centralt i vår utveckling. Många företag behöver inte längre rapportera enligt CSRD. Även om kraven har lättats kommer vi fortsatt att vara ambitiösa och ta ansvar för den roll vi spelar i samhället och i branschen. Därför har vi anställt en miljöpolitisk chef som ska stärka vårt miljöpolitiska arbete och säkerställa att vi ligger steget före både gällande och kommande lagstiftning.
Samtidigt har vi antagit en ESG-policy som på koncernnivå blir vårt konkreta styrverktyg. Här anger vi riktningen för hur vi ska minska vår negativa påverkan och förstärka det positiva.
Detta är bara några av de initiativ som ska göra oss till en drivkraft för ett mer ansvarsfullt och cirkulärt resursutnyttjande.
miljarder DKK i omsättning
miljoner DKK EBT
%
soliditet
anställda (årsanställda)
Höjdpunkter
Klimatmål
Vi kommer att minska vårt klimatavtryck med
%
till 2034 och vara klimatneutrala 2050
Clevertrack
Alla maskiner har nu utrustats med Clevertrack, vilket gör det möjligt för oss att samla in data om användningsmönster och tomgångskörning. På så sätt kan vi optimera användningen och underhållet samt nästa år installera automatisk avstängning vid tomgång.
Läs mer i rapporten på sida 19.
Electronic Reuse and Recycling
Den toppmoderna anläggningen för sortering av elektronik för återbruk invigdes i september. Ambitionen är att årligen ge 100 000 apparater ett nytt liv genom återbruk.
Läs mer i rapporten på sida 34.
Ecovadis
I år har vi behållit vår Silver-rating från EcoVadis med en poäng på 69 av 100. Det placerar oss bland de 15 procent främsta företagen inom Materials Recovery Industry.
Läs mer i rapporten på sida 17.
ISO-certifieringar
Under året har vi certifierat betydligt fler anläggningar enligt ISO-standarder:
- ISO 9001 (kvalitet): från 3 till 10 anläggningar
- ISO 14001 (miljö): från 10 till 16 anläggningar
- ISO 45001 (arbetsmiljö): från 3 till 10 anläggningar
Utvecklingen stärker vårt arbete med kvalitet, miljö och en säker arbetsmiljö i hela verksamheten.
Läs mer i rapporten på sida 38.
ESG-utbildning
Under räkenskapsåret har vi samarbetat med UCL kring utbildning inom hållbarhet och grön omställning. Tre grupper genomförde kurser med fokus på att stärka deltagarnas kunskaper och kompetenser inom hållbarhet och ESG i det dagliga arbetet.
Läs mer i rapporten på sida 40.
Utvecklingssamtal med alla medarbetare
Medarbetarsamtal (MUS) är en central del av HJHansen Recycling Groups arbete med trivsel och utveckling. Under räkenskapsåret har 90 % av alla tillsvidareanställda medarbetare med minst ett års anställningstid genomfört ett medarbetarsamtal.
Läs mer i rapporten på sida 41.
Action Cards
Under året har vi färdigställt våra Action Cards med instruktioner för brandbekämpning, första hjälpen och utrymning. De har distribuerats till samtliga anläggningar för att stärka beredskapen och säkerheten i det dagliga arbetet.
Läs mer i rapporten på sida 37.
Approved Buyer System
Approved Buyer System (ABS) är vår databas för insamling och lagring av information om våra kunder och mottagare. Systemet innehåller bland annat miljötillstånd, undertecknade uppförandekoder (Code of Conduct) och revisionsrapporter.
De reviderade kunderna stod för
%
av vår försäljningsomsättning under 2024/2025.
Kundrevisioner inom EES
Under räkenskapsåret 2024/2025 uppnådde vi vårt mål att genomföra revisioner av samtliga kunder inom EES. Som förväntat identifierades inga överträdelser eller andra förhållanden som gav anledning till oro. Framöver kommer revisionerna att upprätthållas enligt en rullande plan med ett intervall på högst tre år.
Utöver själva revisionsprocessen gav arbetet oss också ett värdefullt tillfälle att besöka våra kunder. Det skapade förutsättningar för en djupare dialog om vårt framtida samarbete, deras visioner och hur de kommande årens affärsprocesser ska utvecklas.
Läs mer i rapporten på sida 54.
Utanför EES
Vi har som mål att samtliga våra mottagare utanför EES ska vara reviderade senast vid utgången av räkenskapsåret 2026/2027. Under detta räkenskapsår genomförde vi fem av de sex planerade revisionerna.
Vid de genomförda revisionerna har inga överträdelser av mänskliga rättigheter eller någon användning av barnarbete konstaterats.
Läs mer i rapporten på sida 54.